流火七月 ，GA黄金甲国内营销部年中全员培训在集团公司总部顺利进行。这次培训 ，旨在通过全面、系统、有针对性的培训步骤和内容为国内营销团队赋能 ，提升团队综合素养和凝聚力战斗力。
国内营销部的这次培训 ，讲师阵容壮大 ，培训内容丰硕实用 ，培训大局新鲜多样 ，学员进建兴致高涨 ，获得优良的培训成效。
筑牢根基 全面拓展
注沉夯实基础是本次培训的一大特点。这次培训由集团首席技术服务官为学员解说焊接基础知识 ，研发部资深技术工程师解说电焊机装置操作及常用元器件知识。
当下强烈的市场竞争环境对营销人员提出了更高的要求 ，营销人员不只必要具备扎实的产品和专业知识 ，还要有多种技术。因而 ，这次培训也相应地增长了办公软件使用技巧、商务沟通技巧等方面的内容。
理论实际 缜密衔接
这次培训在内容设置、功夫铺排、地址选择等方面都作了精心设计。培训先讲理论知识 ，后讲具体操作；吓咨技术工程师利用实物现场解说 ，学员听完随即上手操作实际。理论实际缜密衔接 ，形成关环 ，达到知识进到脑子里 ，技术落实得手上的成效。
多措并举 提升成效
这次培训突破讲师讲学员听的单向授课模式 ，通过讲师与学员 ，学员与学员 ，讲师与讲师的多向沟通充分互动 ，采取讲堂授课、现场讲授、幼组会商等大局 ，综合使用投影、视听、实物等媒介伎俩 ，提升整体培训成效。
全方位查核 多维度评估
培训课程实现后 ，讲师们针对学员们的进建情况进行全方位多维度的查核评估。通过考试与评分 ，让学员们加深对所学内容的理解 ，坚韧进建成就。
参与完一周的培训后 ，学员们纷纷暗示：这次培训受益匪浅 ，强化了知识 ，拓宽了思路 ，将致力把培训所学与现实工作相结合 ，提升工作效力 ，更好地为客户服务。
这次培训活动是GA黄金甲国内营销部器沉员工培训的一个缩影。进入2018年 ，国内营销部将员工培训提到新的高度。在公司有关部门大力协助下 ，国内营销部积极美满培训造度 ，丰硕培训课程 ，创新培训成效评估模式 ，将员工培训与职级、提升、薪酬评定挂钩 ，构建一套卓有成效的培训系统 ，从而为团队凝聚力竞争力战斗力的全面升级提供坚实支持。
